如何思考,是值得好好思考的事

(这篇文章首先发表在“刘润”的官方账户上。订阅“刘润的官方账户”,与我一起深入了解业务性质)不久前,我在进化岛安排了一项任务。如果你打算开一家连锁餐厅,做早餐,选择主打产品,你会在包子、馄饨、面条和米粥中选择哪一种?为什么?午餐、晚餐、面条、家常菜、火锅、烧烤,你会选择哪一种?为什么?你认为这些问题难吗?事实上,这并不难。只是有点复杂。—一—这个问题的答案是:

(这篇文章首先发表在“刘润”的官方账户上。订阅“刘润的官方账户”,与我一起深入了解业务性质)

不久前,我在进化岛安排了一项任务。

如果你打算开一家连锁餐厅,做早餐,选择主打产品,你会在包子、馄饨、面条和米粥中选择哪一种?为什么?

午餐、晚餐、面条、家常菜、火锅、烧烤,你会选择哪一种?为什么?

你认为这些问题难吗?

事实上,这并不难。只是有点复杂。




这个问题的答案是:早餐选择包子;午餐和晚餐吃面条。

为什么?让我们看看如何解决这个问题。

首先,请记住,这个问题有一个大前提,那就是要成为一家连锁餐厅。

然后,解决这个问题涉及四个方面,即:

一致性、外卖、标准化和常规。

第一个维度是一致性。

要成为一家全国性的连锁餐厅,你必须考虑一个问题,那就是你选择的类型应该具有全国口味的一致性。

例如,豆腐应该是甜的还是咸的?我在南京长大,那里的豆腐里加了酱油、盐和醋、虾皮和腌芥末。在一些地区,豆腐上撒了糖。

另一个例子是主食。全国各地的人仍然有偏好,而且存在地域差异。但没关系。今天,全国各地的人都吃米饭和面条。

让我们看看下面的选项。

家常菜差别很大。例如,番茄和鸡蛋盘中的鸡蛋可以分为整片、小片、硬片和软片;

烧烤的味道也非常不同。例如,有一整颗烤玉米,还有一串玉米粒;

馄饨有不同的口味。我在南京吃小馄饨。它非常小。一小块肉可以吃得很顺。所以我在北方不舒服。我在北方吃大馄饨,它和饺子一样大。

然而,它是一条链条,必须选择口味差异小、稠度高的。在前面的选项中,什么口味差异较小?

早餐:包子。米粥。面条

午餐和晚餐:我暂时无法选择。

因为面条、家常菜、火锅和烧烤都是不同的菜系,味道也会不同。面条好一点。


第二个维度是外卖。

什么是外卖性爱?有些东西在家里几乎是必须的,有些东西可以拿出来。

我先看看早餐。

包子适合外卖,非常方便。在办公室吃包子很常见;很少在办公室吃面条当早餐。

此外,交付质量的高低也会影响商店运营的效率。

如果你早餐卖面条、馄饨和米粥,你必须有一个门面。此外,如果前面太小而不能坐,你必须排队,所以你不能吃东西。餐厅的规模将是一个很大的限制。

因此,包子更容易在早餐时外卖。

在午餐和晚餐时,可以取出面条。因为面条现在与汤分开包装,汤被用作水,所以它具有很强的保温性能。因此,即使它在20分钟或30分钟内送到你手中,你也可以把面条倒进去吃;

家常菜也可以,因为它的冷热程度对味道有影响,但影响不大。当你收到它们时,它们中的大多数仍然是温暖的。

然而,火锅和烧烤对于外卖来说更糟糕。

糟糕的火锅不是味道的问题,而是复杂的问题,因为它需要设备。如果你真的想做外卖,成本会高得多。

烧烤尤其糟糕。我个人觉得点烧烤外卖是一种非常痛苦的经历,因为如果稍微冷一点,烧烤就不好吃了。而它本身是一个接一个,寒冷而快速。

因此,在午餐和晚餐中,面条和家常菜比火锅和烧烤更好。



第三个维度是标准化。

在连锁经营中还应考虑标准化。

在早餐中,包子很容易标准化,因为它可以先在中央厨房制作。

中央厨房通过统一采购和集中生产,使馒头的味道完全一致,以提高效率。最后,在商店蒸一下。该过程相对简单。

面条和米粥需要现场制作。它们需要煮熟和煮熟。

虽然馄饨也可以在中央厨房提前包装,但它也需要现场烹饪,许多馄饨店选择现场包装。

因此,包子是早餐中最容易标准化的。

对于午餐和晚餐,面条是最容易标准化的。因为品种相对简单,所以煮面条和添加各种配料很好。

做一家家常餐馆特别痛苦。首先,每个厨师都做不同的菜。菜肴有很多选择,一般有10种选择,20种选择,甚至100种选择。

结果,餐厅最终变得非常复杂。货物种类繁多,材料和损失都很大。这些都是标准化的重要测试。

那火锅呢?火锅的种类也需要非常丰富,但它有一个优点,即不需要制作菜肴。火锅底料全部在工厂制造,菜肴也统一运输,不依赖工艺。因此,它是高度标准化的,尽管它很复杂。

烧烤不仅种类丰富,还取决于工艺。撒多少小茴香和烘烤多少热量大大降低了标准。

因此,四个标准化排名从易到难,依次是面条、火锅、家常菜和烧烤。


第四个维度是每日。

你还不厌倦什么?这是非常常规的。

面条是一道家常菜,不容易让人厌倦;

火锅和烧烤很容易让人厌倦,因为它们都是味道很浓的东西。对于普通消费者来说,一周或一个月吃一次火锅可能不错,因此不可能每天都把它作为主食。

面条和家常菜远比火锅和烧烤更为常见。

同样,我们看早餐。

包子、馄饨、面条和米粥都是每天都可以吃的东西。

因此,综合考虑这四个方面,如果你能选择一种可以在全国范围内食用、方便外卖、易于标准化、每天都可以食用的食品,你将有机会成长。

在主题选项中,最适合的早餐是包子,午餐和晚餐是面条。

这是两个非常好的类别。从链的角度来看,它们适合扩展。其他的或多或少是不一致的。

当然,这并不意味着只有包子和面条可以扩大,但我们应该知道,类别之间是有区别的。如果其他类别表现良好,也有增长的机会。

在这个案例中,我们分享了一种思维方式,在不同的维度上思考。


现在,让我们一起思考。

与您分享我的业务“五维思维”。

零维是一个测试执行的点。完成单点很好。

一维思维基于“线”思维,专注于战略层面,寻找更好的路径。

什么意思?

就像下棋一样,你的战术和每一步都决定最终结果。

因此,下一步是一维思维需要做什么。

此外,在同一条线上,您只有两个选择:前进和后退。

你已经找到了一条让员工前进或后退的道路。这是一维思维。

二维思维是基于“面子”的思维来寻找地图,即商业模式。

当你处于一维时,你走在一条路上,看不到其他的路。因此,当您升级到二维时,您可以将地图放在手中,并打开导航以找到更好的方法。

这种更好的方法需要研究商业模式,以创造全球增值。

如何研究商业模式?

一种方法是找出所有利益相关者、员工、客户、供应商、股东等。您将在业务流程中遇到他们,绘制他们之间的关系图,并使用这种二维结构来思考如何改善关系和创造增值。

三维思维,从点、线、面到体,从平面到空间,进行颠覆性创新。

什么是破坏性创新?

汽车推翻了马车,数码相机推翻了电影机,电报推翻了特快专递,手机推翻了电报。这是一次技术性的颠覆。

计算机科学之父艾伦·图灵的传记中有一个故事。它告诉我们,在第二次世界大战期间,图灵带领他的团队成功破解了德国军队的“神秘”密码系统。

你是怎么做到的?由于他的团队包括密码学家、数学家、物理学家、国际象棋冠军和纵横字谜冠军,跨学科合作是一种结构性颠覆。

该方法也可用于业务领域。例如,当企业处于下坡时,以前的方法是不可行的。它可以尝试建立一个跨部门团队、法律管理营销、财务管理制造等,并彻底改变游戏方式。

我们还可以从思想、时间、空间和价值的角度寻找颠覆性创新的方法,使不可能成为可能。


什么是四维和五维?

四维思维是在三维空间中增加时间维度。请注意,原因通常不接近结果。

例如,在三维空间中,你可以看到一个苹果。四维思维意味着你可以看到现在的苹果,知道它已经从一颗种子变成了一颗水果,并最终预测它在未来会变成什么。

当我们参观和研究一家公司时,它今天非常成功。然而,今天的成功可能是五年或十年前播下的。今天的成功可能不是由今天的团队带来的。

所以,用时间轴来学习和思考,避免盲目跟随。

这是一种非常重要的能力,不仅可以看到全局,还可以沿着时间轴思考过去和未来。

但这就够了吗?你能像这样思考和做事并确保成功吗?

不一定,因为也存在影响最终结果的概率。

五维思维是添加概率轴,重复做正确的事情。

我有一位客户要求我帮助他设计商业模式。我们花了一个多小时讨论了国际环境下的行业趋势,从团队组建到财务管理。他越说越清楚,越兴奋,越自信。

最后,我说:好,让我们走运吧。

他惊呆了。为什么?为什么要交好运呢?还有什么我们没有考虑的吗?

我们常说“人定胜天”,因为这个世界上有“可能性”。

所谓的运气就是坚持反复做正确的事情,以增加成功的概率。

如果你用概率来思考,你会知道,世界上有无数的平行宇宙和无数的可能性,没有人是确定的。

在所有商业和生活选择的道路上,你应该至少看三个ABC选项,并深入了解每个选项的可能性,而不是闭着眼睛做出选择。


遗言

不难想象。这很复杂。

今天,我们以开一家餐厅为例来讨论多维思维;以及“五维思维”。

零维是执行力;一维,找到更好的路径;

二维,寻找商业模式,创造全球增值;三维,寻求颠覆性创新;

四维,增加时间轴,注意原因通常不接近结果;

五维,加上概率轴,正确的事情是重复做的。

这是观察问题和思考的维度。

当你有了这五个维度后,当你听到人们说“总是向有结果的人学习,因为结果从不撒谎”,你就会知道这句话有问题。这个人必须生活在一个四维和三维的世界里。

因为如果没有结果,原因必须是正确的。

当你将来与他人讨论业务问题时,你也会有一种心态,即:

“很难清楚地告诉你,我也不能和你说话。因为我们不在一个维度上讨论问题。”

“只要高兴就好。”

所以,让我们在2022年一起思考。

思考维度升级,在更高层次上解决问题,提高决策质量;

盛伟思考,洞察周围的大小事物,并拥有一种他拥有最终发言权的生活。

如何思考是值得思考的问题。

祝福

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