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亚里士多德说人类是“理性动物”，理性需要通过思考来实现。可以看出，思维是人类的本质特征。
事实上，很少有人总是保持理性思考。有些人想得多，做得少，有些人做得多，想得少。一般来说，这不是一个大问题。
然而，如果你平时不经常思考，一旦遇到重大事件，你会非常痛苦，因为担心如果你不仔细思考，会带来无法弥补的后果。
在下面，游导军试图通过简单的文字与您分享透视事物本质、理解现象的基本规律、思考复杂问题的方法，希望能给您带来启发。
01 人类思维的两个重要特征
首先，思考和行动是一回事。
思维和行动之间的关系，就像知识和行动的关系一样，是同一枚硬币的两个方面。
知道的真实是做，而做的洞察力是知道。虽然王阳明提到的“知识”指的是良心，但它也适用于描述思维和行动之间的关系。
在日常实践中，你很难完全把思想和行动分开。深入思考就是行动，有效行动就是思考。因此，在行动之前思考还是在思考之前行动是有争议的。因为人们的行动总是受到先前认知的限制，而认知是行动的反映。
如果我们把思想和行动分开，我们将陷入“先有鸡还是先有蛋”的悖论，我们将永远无法打破这种局面。
因此,只想不做只是无效的思考,只有做不做才是无效的行动,，所有这些都是徒劳的工作和浪费生命。
为什么许多人不喜欢思考？
这就引出了人类思维的第二个特征。不思考是人类的天性。
雷军说，许多人习惯于用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。
这里的策略是执行层的高维度思维。不幸的是，大多数人愿意做任何事情来避免真正的思考。
我们不想考虑这件事，只能怪自己。
人的本性是寻求庇护并立即得到满足。进化早就在我们的底层代码中写下了能量守恒。
但是，那些站在智慧之巅的人如何打破自己的天性，进行深入思考呢？
如果你想看到事物的本质，你需要使用更大的框架，更广阔的视角，更高的维度，站在更高的山上。但话说回来，我们总是站在某座山上，所以我们永远看不到本质。思维就是在现有条件下尽可能接近本质。
接下来，游导军将带您从三个方面了解思维的本质。
那么，你是如何看待本质的？它包括三个方面，即什么、为什么和如何。
它是什么？-事物的基本属性
为什么-问题的根源和基本逻辑
如何做-如何解决复杂问题。
02 它是什么：事物的基本属性
当我们思考某事时，我们需要理解思考的对象基本属性也就是说，这起事件之所以成为其根源，有三个原因。
首先，它可以给出一个明确的定义。 例如，我们说战略是“选择”。刘润对零售业的定义是“将最终付费的“人”（消费者）和“商品”（商品）联系起来的领域”。丹尼尔·戈尔曼对情绪智力的定义是一个人管理自己和他人情绪的能力。
第二，它可以给出准确而简单的类比。类比的关键是指出共同点的差异。例如，我们一开始就指出亚里士多德说过“人是理性的动物”，他在人和动物之间做了一个精确而简单的类比，解释了人和动物的共同点和差异。正如梁宁所说，“愤怒本质上是一种恐惧。”这些都是精确而简单的类比。
最经典的比喻是周恩来总理在向外国人解释“梁祝”时说，“梁祝”是中国版的《罗密欧与朱丽叶》。
第三个是微妙的类比。雷军将小米的生态比作烤红薯。小米的手机有很大的影响力，所以雷军利用这种影响力的辐射来销售毛巾和床垫等日用品。像一个蒸煮的炉子，除了做饭，它还可以利用余热，在旁边放一些红薯。
这个比喻触及了本质，绝对精妙。
当你以这三种方式思考时，你本质上是在思考。
03 为什么：问题的根源和基本逻辑
除了事物的基本属性之外，我们还应该考虑问题的根源和潜在逻辑。
问题和现象的发生它可能是由一个原因或多个原因造成的，甚至是因果之间的相互影响和复杂性。此时，我们需要穿越迷雾，思考这一现象背后的根本原因和根本规律。
例如，许多自称“专家”的人告诉我们如何为文章命名，并总结了对比、倒装和悬念的方法，以及使用了哪些具有紧迫感的醒目词汇和标题。有时这些方法很有用，但有时不起作用。
普通人喜欢学习这种方法。学习之后，他们会使用它。如果它是好的，他们将永远使用它。如果是坏的，他们会改变它。无论如何，我们可以用它作为“专家”教我们的。
普通人习惯于模仿这种现成的方法。如果它易于使用，它将一直被使用。如果不易使用，则会进行更改。你可以像“专家”教你的那样使用它。然而，专家们更习惯于思考这些方法背后的根本原因，探索决定这种现象的根本规律。
你追求的是方法，大师认为的是逻辑。
要看到一个问题的解决，我们应该看看它的诞生过程，思考解决问题的更一般的思想和规律。
例如，人类经济发展背后有两只手。一是“看不见的手”——市场法，另一只是“看得见的手——政府监管。这两只“手”背后的逻辑是世界的稀缺性和人的有限理性。
您认为逻辑越低，应用范围就越大，可移植性就越强。
“底层逻辑”一般有四个特征，即：
摘要它越抽象，就越低。
简明的事物的基本原理、方法和规律往往非常简单。
权力底层的法则往往是现象的动力源泉。
概括性底层逻辑不是针对特定问题，而是针对一大类问题#
04 如何做：如何思考复杂问题
通过以上内容，我们理解了探索根和底层逻辑的重要性，但关键是根和底层的逻辑很难找到。
市场上有太多用于思考复杂问题的工具。
以下两种方法可以帮助您解决80%的复杂问题。
分析复杂的静态问题，优先考虑结构化思维；最好使用系统思维来分析复杂的动态问题。
复杂静态问题——结构化思维它是一种“结论优先、上下、分类分组、逻辑递进”的思维方式。在分析原因时，遵循“相互独立和详尽列举”的原则。例如，想一想“我怎样才能在一个100毫升的杯子里放200毫升的水？”我们发现问题的关键是水会流出，那么为什么水会流出呢？我们可以从空间的角度尽最大努力，包括水、杯子和环境。这种分类方法是独立和详尽的。
根据经验和直觉，可能会找到一些零星的答案，但使用结构化的思维方式可以兼顾整体和部分，可以更全面、更稳定地分析问题，更有可能找到问题的真正答案。
复杂动态问题——系统思维是分析和研究复杂动态问题的一种思维方式。这个概念听起来很抽象，但如果你了解系统是什么，你就可以理解系统思维。
几乎所有系统都可以简化为三个部件，元素和元素之间的连接系统的职能和目标系统的运行正是通过内部元件进行的反馈回路它们共同构成了系统思维的四个关键。
因此，系统思维的本质是描绘三分量反馈回路的图集。
系统思维和结构化思维完全不同，因为一种是静态的，另一种是动态的。二者思维方式的差异在于结构化思维的高度和广度，以及系统思维强调的“循环”和“循环”之间的关系。
本质思维没有秘密，因为深入思考的每一步都是非常消耗能量的，而且可能与经验和直觉背道而驰。
因此，如果你想成为一个善于思考的人，并且能够随时理解事物的本质，你必须使思考成为一种习惯和本能，这就是所谓的“磨砺于事，理解于心”。
以上是游导军关于思考的学习经验，希望能对你有所启发。转发评论，关注收藏，下次再见。
#思维模式35；35; 35; 心理模型35；35; 35; 认知改善35；#35; 标题：工作场所谈话35；#35; 图形创建打孔挑战活动##
参考书：
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