企业

优秀人才“淘汰赛”最后，我们找到了一套完整的责任绩效管理模型：责任“加、减、乘、除”的数学算法—基于原因-责任R4（C/C）的分工数学算法的责任管理案例与实践分析如果员工不遵守该制度，经理只需罚款和扣分。这种责任管理或责任绩效管理是最原始、最简单、最粗暴、最直接、最有效的。如何激励员工完成绩效任务？只要给出合理的激励机制，给出相应的激励系数，员工也可以自我激励

这不是一个复杂的问题，而是许多中国企业家还没有真正理解的问题。一方面，国家积极推动可持续发展和“30·60”双碳战略目标。另一方面，许多企业表现出观望和被动的态度。无需重复可持续发展的优势和必要性。在这里，我想分享我对可持续发展为什么是一条“赛道”的理解。近年来，“数字化

今年，我们为新企业开办了一系列中高级管理培训课程，得到了更多企业的认可和支持。最近，我们还为中国最大的亚麻制造商安徽铜陵华源亚麻实业有限公司举行了中高层管理培训！本次培训由Lily老师和我以及整个服务团队共同完成。本次培训活动包括：定制企业管理理论教学+团队对抗游戏+企业参观+青岛旅

为什么要对企业员工进行心理健康管理？员工的心理问题已经成为企业管理中的一个重要问题。“今天心情不好”“郁闷”“烦恼”等成为企业员工的口头禅。随着生活和工作节奏不断加快，员工之间竞争压力加大，个性宣传的心理需求增加，企业员工的心理健康问题越来越突出。企业员工心理健康管理的目的是促进员工心理健康，降低管理成本，提升组织文化，提

无论是什么企业，对求职者心理健康的要求都是一样的。任何企业都希望在员工工具中拥有优秀的心理素质和健全的人格。随着在线评估的兴起，心理健康评估变得越来越方便。近年来，员工心理健康问题引发的事件也频频报道，给企业带来了重大损失。心理健康评估越来