在现实生活中，人们以不同的社会角色参与活动，这种由不同角色引起的心理或行为变化称为角色效应。你听说过这样的新闻吗，一个弱女子为了保护自己的孩子，勇敢地用利器与一个强壮的歹徒搏斗，最后把他打了回来。一名记者事后采访了她。她这
在现实生活中，人们以不同的社会角色参与活动，这种由不同角色引起的心理或行为变化称为角色效应。
你听说过这样的新闻吗，一个弱女子为了保护自己的孩子，勇敢地用利器与一个强壮的歹徒搏斗，最后把他打了回来。
一名记者事后采访了她。她这么弱的身体面对这么强的歹徒不害怕吗？
她说，“我一开始当然害怕，但当我看到年幼的孩子受到伤害和威胁时，我必须扮演母亲的角色来保护孩子，所以我不能不担心害怕。我不知道我哪来的这么多勇气和力量。”
心理学家通过观察发现，两个长得一模一样的女孩，外貌非常相似，生长在同一个家庭。他们从小学到中学一直到大学都在同一个学校同一个班学习。
但两人性格迥异:姐姐性格开朗，善于交际，积极热情，处理问题果断，有早期独立工作的能力。
但妹妹缺乏主见，说话和回答问题时常依赖他人，性格内向，不善交际。是什么造成了两姐妹性格上如此大的差异？
主要是因为他们的“角色”不同。
他们出生后，父母对他们区别对待。虽然是双胞胎姐妹，但父母指示第一个是“姐姐”，第二个是“妹妹”。
姐姐一定要照顾好妹妹，对自己的行为负责。同时还要求她要听姐姐的话，有事要找姐姐商量。这样，姐姐既要培养自己独立处理问题的能力，又要为姐姐扮演“保护者”的角色。姐姐当然起到了被保护的作用。
可见，扮演什么角色是双胞胎姐妹性格不同的关键因素。
并不是只有双胞胎才有“角色效应”，正常人都会受到角色的影响。
角色效应的产生经历三个过程:一是社会和他人对角色的期望。第二，对他们所扮演的社会角色的认知。第三，在角色期望和角色认知的基础上，角色期望和角色行为是通过特定的角色规范来实现的。
在现实生活中，人们以不同的社会角色参与活动，从而引起心理或行为的变化。当你被这个社会赋予了某种角色定位，你首先会不自觉地向这种身份靠拢，甚至逐渐把自己变成这种角色。。
其次，当别人对你的角色给予很大的期望或期待时，你完全用角色的眼光去看待，用角色的心理去思考和表达，渐渐地，借助外力，你的情绪不自觉地转移到人物身上。你就是角色，角色就是你。
最后，你所有的价值观都会被这个角色取代，甚至你想从这样的角色中获得你想要的结果和收获。
充当“知识分子”会受到“温柔”等一些角色要求的影响；
作为“老师”，会有“为人师表”等角色要求。
当角色发生变化时，我们也会采取一些行动，让自己更适合现在的职位或角色。人在一个角色里，本该“这样”的事，变成了“不这样”。
人们为了让别人认可自己的角色，有时会超越自己的原则和价值观，甚至成为另一种人格。
比如一个很和蔼的前任，升任科长后突然变得很严厉。换句话说，他的角色变了，人也变了。
这里所说的角色是指在社会生活中所承担的责任和扮演的角色。
日本心理学家Masao Shima等人研究了班级指导对“角色”加工的意义。
他们在小学五年级的一个班里进行了一个实验:
这个班有47名学生。他们在班里挑选了8名地位较低的同学，任命他们为班干部，并在他们完成工作任务的过程中给予适当的指导。
一学期下来，发现他们在班里的地位发生了明显的变化。第二学期选举班干部时，8个学生中有6个当选为班干部。
此外，还观察到六名新成员在人格方面发生了变化，如自尊、稳定感、清晰性、活动能力、协调性和责任心。
据全班统计，孤僻孤僻的孩子不积极参加班级活动的比例也大幅度下降，整个班级的氛围也发生了变化。
我们扮演的每一个角色背后都充满了力量。它会引导我们成为我们扮演的角色，或者不断接近那个角色。
一个人，被赋予了积极、乐观、负责、成熟、稳重、体贴的角色，就会越来越优秀。
反之，一个人被赋予了无用、一事无成、一生碌碌无为的角色，就会被击垮，从而失去斗志，慢慢走向颓废。
对于公司的经理们来说如果能利用好角色效应，也能获得更好的管理效果。
给每个员工一个适合自己的角色，让他们相信自己能胜任角色，从而激发角色效应，让他们朝着目标努力。一味的盯着员工的弱点，只会让事情向相反的方向发展。
从自我管理的角度来说。角色效应的力量在于“你会成为你想成为的人”。你给自己的角色，远比别人给的角色强大。
换句话说，用更通俗的话来说，就是先给自己设置一个“个人设计”。我们成为一个更好的人的基础，就是给自己一个新的角色，相信自己能胜任这个角色。
通过不断适应新的社会角色，应对不同的挑战，我们都会成为更好的自己。
西环心理
你给自己什么角色，渐渐的你就会变成这样的角色。扮演不同的角色，采取不同的行为。
有多少人最后活成了自己最讨厌的样子，却永远成不了自己想成为的角色，都是因为不知道如何正确利用角色效应。
给自己一个积极的角色，向自己想要成为的人学习，不轻易给自己贴标签，或者接受别人的标签，会让我们离自己想要成为的角色更近一步。
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