农民工要小心的社会心理“套路”。

小时候听过“朝三暮四”的故事:那个叫“狙击手”的老头养了很多猴子。食物短缺时,狙击手对猴子们说:“我早上给你们三颗橡子,晚上给你们四颗。”猴子太少,无法抗议。狙击手说:“那就改成凌晨四点,晚上三点。”猴子们认为数量增加了,他们非常满意。小时候,我们会忍不住嘲笑傻猴子。长大后,我们发现工作生活中有很多令人困惑的语言陷阱,“套路”之深让

小时候听过“朝三暮四”的故事:那个叫“狙击手”的老头养了很多猴子。食物短缺时,狙击手对猴子们说:“我早上给你们三颗橡子,晚上给你们四颗。”猴子太少,无法抗议。狙击手说:“那就改成凌晨四点,晚上三点。”猴子们认为数量增加了,他们非常满意。小时候,我们会忍不住嘲笑傻猴子。长大后,我们发现工作生活中有很多令人困惑的语言陷阱,“套路”之深让人防不胜防。

在社会心理学中,有一个概念叫做“顺从”,是指人们被期望或压力所逼迫,去做别人想做的事情的现象。接下来,本文将结合具体的职场实例,介绍六种经典的合规入职策略。

农民工要小心的社会心理“套路”。

视觉中国供图

1、“门槛”技术

“爬门槛”的技术就是得寸进尺。先提出别人容易同意的小要求,再提出更大的要求,就像一步一步爬楼梯,最后跨过门槛,爬得高。

在职场中,“踩门槛”的技术被广泛应用。例如,周晓,一个刚加入公司的新员工,很高兴地发现他朝九晚五地工作,周末休息。工作了一段时间,主管说最近一个项目很紧张,大家下班前要开会汇报进度,所以下班时间推迟了一个小时。周晓觉得为了让项目尽快上线,偶尔加班是可以接受的,所以他同意了。过了一会,主管说新项目出了点问题,需要紧急处理,于是员工熬夜,周末开始加班。项目完成后,上班前汇报成了周晓的一项常规工作,工作时间也逐渐从955变成了996。

2、“保全面子”技术

“爱面子”的技术和前面介绍的“踩门槛”的技术正好相反,就是先提出一个很大的要求,被拒绝后再利用别人的内疚和“爱面子”心理提出一个很小的要求。砍价先“减半”,再加价,其实就是“爱面子”技术应用的一个例子。

在一个工作单位,为了尽快完成一项任务,领导希望员工这个周末能多工作一天。主管接到领导通知后,先给下属发了通知说:“应领导要求,任务急需加班两天,本周末不休息。”下属看到通知,议论纷纷,抱怨颇多。过了一会,主管又发来通知,“经过反复协商,我给大家争取了一天假,周末只加一天班。”下属很感激主管帮自己请了一天假,所以也不至于不好意思拒绝加班。

3.“低球”技术

顾名思义,“低球”技术就像对方叫你一个容易接住的球。你觉得很简单,开始和对方玩。“低球”技术有点类似于“爬门槛”技术,但又有所不同。“低球”手法还提出附加条件,即在对方接受一个小要求后,立即提出更大的要求。然而,“门槛”技术的两个步骤之间有一个时间间隔,两个要求之间可能没有直接的相关性。“低球”技术紧凑直接相关,就像你买了一台很便宜的照片打印机,用起来发现需要特殊打印纸,而这种适配打印纸价格昂贵。

在职场中,“低球”技术的应用也很常见。比如领导说:“小田,公司周末有个培训,很简单。只要分享你的工作经验,就有1000元大奖!”小田爽朗地答应后,领导告诉我,训练两天,一共四场,整个周末都要训练。

4、“过度理性”效应

心理学家德西通过实验研究发现,对于同样解决了有趣的谜题,并且解决后没有金钱奖励的两组学生,实验者随机选择一组学生提供奖励,每解决一个问题,就获得一定的金钱奖励。在自由休息的时候,有奖励的那组大部分同学都停止了解题,而没有奖励的那组很多同学还在解题,因为这些同学是出于兴趣才继续解题的。“过度原因”效应是指一个更有吸引力的外在原因(如金钱)会取代原有的内在原因(如利益)。比如,在出于兴趣做某件事的情况下,金钱奖励就成为一个附加的理由,它会取代兴趣。一旦撤销金钱奖励,该行为将不再维持。

比如领导看到工作人员小刚经常在朋友圈分享自己的读书笔记,就邀请他在单位的微信微信官方账号上编辑分享自己的读书笔记,并对他的服务给予奖励。所以,小刚为了发布更多的微信官方账号文章,多读了一些书。单位用资金改革,取消了微信官方账号的劳务费,小刚不需要编辑微信官方账号了,就不再写读书笔记了。

比如有些公司会提供厨师做的美味饭菜,提供健身房和娱乐室免费使用,发放下午茶和夜宵,领导也经常表扬员工,所以员工更愿意在公司呆更长时间,以轻松愉快的心情独立完成更多的工作任务。这是“过度理性”效应的反向应用,说明精神激励比物质激励更长久、更有效。

5.最低要求启动策略

最低要求启动策略是用最低要求诱导预期行为。在慈善活动中,经常使用这种策略,比如宣传“哪怕捐一分钱也会有很大帮助”。人们在参与捐款活动时,为了维护自己的良好形象,一般不会只捐一分钱,而是捐更多的钱。

在工作场景中,比如周末公司会举办宣讲会,领导会招募志愿者,对员工说:“哪怕你比开业早10分钟来,能聚集一批人支持一下也不错。”员工们到了会场,看到领导们都在积极发传单,不能袖手旁观,就开始发传单,帮忙布置会场。活动开始后,他们帮助维持秩序,回答观众的问题,直到活动结束。

6.被动顺从

前面介绍的“套路”都是有人使用合规诱导策略后精心设计的“陷阱”。但受中庸思想的影响,我们在待人接物上注重维护正义与和平,崇尚善良、宽容、团结的美德。如果群体中的一部分人甚至大部分人接受了某些条件,我们可能会心平气和地屈从于不合理的要求,这是一种消极顺从的现象。

例如,一个员工讨厌加班,他一天的工作已经完成了。但是看到领导和同事还在忙工作,不敢下班,开始加班加点冲业绩。

合规诱导策略那么多,还有更丰富多彩的变种。我们该如何应对这些“套路”?

首先,工人要警惕诱人的馅饼,因为你不知道馅饼是画出来的还是真的,尤其是后面有陷阱的时候。利益往往意味着要求相应的付出。“命运给的所有礼物,在黑暗中都被标上了价格。”

其次,当你面前有多种选择时,如果时间不紧迫,不要匆忙做出选择,理性分析不同选择的利弊后再做出回复。如果不知道选项涉及哪些内容,建议先咨询有经验的老员工。

最后,忍耐是有限度的,要明确自己的底线。提前想好哪些行为是你不能容忍的,一旦出现如何处理。当你发现自己力量薄弱的时候,要勇于求助。如果你不敢直接反对,也可以先找一个信得过的朋友帮你分析一下。

作为一名农民工,我工作努力,兢兢业业,全心全意保护集体利益,荣辱与共,如果可以,愿意伸出援手。但如果是以牺牲自身合法权益为代价,就要保持警惕,小心被“套路”。

来源:中国青年报客户端

赠送20本心理学电子书,添加 微信:56163509  备注:心理学

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.xinli1988.com/49675.html