今日HR话题| HR如何面试HR?

在各个岗位中,HR是比较特殊的一个。因为从事这份工作的人不仅仅是求职者本身,还有面试官。在面试HR以外的应聘者时,我们更看重应聘者的学历、专业背景、忠诚度、工作能力、个人素养以及与职位和公司的契合度。但是我们面试HR的时候,也需要考虑对方是不是反面试专家。因为HR本身阅人无数,知道怎么提问,怎么回答重点,也知道面试官

在各个岗位中,HR是比较特殊的一个。因为从事这份工作的人不仅仅是求职者本身,还有面试官。

今日HR话题| HR如何面试HR?

在面试HR以外的应聘者时,我们更看重应聘者的学历、专业背景、忠诚度、工作能力、个人素养以及与职位和公司的契合度。但是我们面试HR的时候,也需要考虑对方是不是反面试专家。

因为HR本身阅人无数,知道怎么提问,怎么回答重点,也知道面试官的葫芦里卖的是什么药。我们面试HR的时候,你没有提问,对方就已经预知了你提问的内容和思路,甚至预设了多种应对方案。

所以HR会显得从容自在。那么应该如何面试HR呢?

一个

关于招聘渠道和工具

一个高效的HR可以利用各种招聘渠道和工具来提高效率。

我们可以互相询问对方过去的工作经历,以及习惯了什么样的招聘渠道和工具。网络招聘和网络招聘有什么区别和优缺点?你联系过猎头吗?如何与猎头合作?等一下。

今日HR话题| HR如何面试HR?

如果你只了解目前市场上一两个比较热门的平台,不主动与时俱进的去探索新的招聘渠道,不断优化自己的招聘方式。你在日常工作中只知道筛选简历,然后粗略的看一下套路,就算是面试,千篇一律的HR肯定是不专业的。

2

浅谈采访方法和技巧

面试本身就是一个非常专业的行为,所以一个合格的HR必须具备一定的专业能力和素养。

HR会面对各种各样的应聘者,很多都比自己大,资历深,级别高,工资高。那么HR如何和他们平等对话,做好面试呢?答案是你得专业。

所谓专业标准,就是你必须使用科学的方法和评估工具,以及良好的谈吐和合适的出发点。面试的方法和技巧有很多,但也需要因人而异,因岗而异。

作为一个专业的HR,有了这些专业能力,才有可能面试好。

人才评估

能力测评主要包括:瑞文标准推理测验——智力中的推理能力、团体智商测验、情绪智力测验、思维能力测验、创造力测验、人际交往能力测验、适应性测验等。

人格测验包括:卡特尔16PF人格测验、气质测验、职业定向测验、A型人格和B型人格测验、职业人格测验等。

但是HR可能还是会用简历分析,笔试,心理测试,笔迹分析,无领导小组讨论等等。在众多的方法和工具中,HR必须掌握其中的一到两种,所谓术业有专攻,这个时候体现的淋漓尽致。

所以我们面试HR的时候,这些专业的东西一定要详细问,要求详细回答。

HR心目中优秀候选人的标准

这个很重要,因为HR的回答,一方面可以映射出是否符合这样的标准,另一方面也可以考察HR是否有这样的“眼光”。

今日HR话题| HR如何面试HR?

有些HR,在面试应聘者的时候,往往会掺杂太多的个人喜好和情绪,导致面试不够客观严谨。更有甚者,他们连JD这个职位都不了解,最终会导致选错人或者选错人。

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